在产品创新上，集团从来不遗余力。同时，敢于在提人效、扩产能上大胆实践。
比如创新性地 将全生产链条模式进行模块化的分割处理。精细化的分工和协作，使得产线效率和产能得到直线提升。
据媒体报道： 在辉骏集团的生产 线，短短1分钟内，就能见证一台蒸汽烤箱从一个自动螺丝机零件到出品包装的全过程。
与其同时，人才作为企业的核心资产，在辉骏集团尤其受到重视。
在集团首页，“人才强企”是频频提到的关键词之一。 除了实现“ 人 才和企业共成长”，集团在改善职工工作和生活环境、实施员工关怀等方面也做得很完备。
比如斥资打造员工生活公园，修建员工公寓、中央食堂、员工活动室、儿童托管中心等。这些举措 让 员工少了后顾之忧 ，能更大热情地投入工作。
以上只是辉骏集团向外展露的冰山一角，却得以窥见其高速发展背后的源代码。
数字人力 现代化管理 推动集团持续发展
把握好产品、人才、供应链，为集团高速发展打下了基础。而引进现代化的管理，实现个人和组织绩效的统一，是推动集团持续发展的另一重保障。
在集团发展早期，高层就有意识地建立健全生产质量管理体系和 前端供应商管理体系。随着集团业务快速发展，员工规模越来越大，强化人力资源管理，被提上议程。
经过一系列筛选评估，理才云旗下产品——daydao智能人力云成为辉骏集团夯实“管理内功”的重要工具，并于近期在全公司推行使用。
作为HR SaaS的行业代表性产品，daydao智能人力云融合了理才云主创团队超20年的人力资源信息化研究和开发成果，覆盖组织人事、时间管理、薪酬、绩效、招聘、测评等人力资源核心业务。同时融合OA常用功能，为万千企业强化人资管理，带去了行之有效的工具。
在辉骏集团的应用案例中，daydao能很好地满足客户强化组织人事、考勤排班、业务审批、员工全生命周期管理等多方面的需求，同时依托daydao PaaS，还能很好地实现软硬件数据的集成，和客户内部应用、第三方应用的打通和业务交互等。
提升人效的同时，自动化、智能化的人力资源业务处理，还能有效为HR减负，为集团上下带去工作上的便利。
写在最后
据媒体报道：在内，辉骏集团 早在几年前 年产值就突破70亿， 成为当地的纳税大户。
在外，集团家电产品在国际市场站稳了脚跟，其中，仅电烤箱类就占据了日本市场三成以上的份额……
看 似低调的辉骏集团，用实力说明着一切。
而眼下，签约使用daydao赋能人资管理，现代化的管理模式，智能化的业务处理，加上疫情放开后市场的复苏增长，正推动着辉骏集团大步向前，勇攀业务的新高峰。
备注：以上有参考自南方plus、梅州网、腾讯新闻、五华发布等。返回搜狐，查看更多